Relationship between management information systems and corporate performance
چکیده
بررسی متون در حوزه سیستم های اطلاعاتی مدیریت (IS) موفق، شواهد تجربی را ایجاد کرده و نشان می دهد که سرمایه گذاری تنها در IS و ابزارهای جدید مدیریت (NMT)، نتایج بهتری را در کسب و کار به همراه ندارد. مقاله حاضر با هدف کمک به توسعه دانش موجود در زمینه عوامل توضیحی با اجرای موفق IS، به طبقه بندی این عوامل از طریق تجزیه و تحلیل خوشه ای می پردازد و از نمونه ای از شرکت های اسپانیایی با توجه به ارزیابی مدیران مالی آنها (CFOs) از کیفیت این سیستم ها و کاربرد آنها برای اهداف استراتژیک استفاده می کند. این طبقه بندی برای پاسخ به سه سوال مفید است: آیا شرکت هایی که به سیستم های اطلاعاتی خود امتیاز بهتری می دهند، عملکرد خود را نیز بهبود می بخشند؟
روش تبدیل موازی:
سیستم جدید و قدیم تا مدتی به شکل موازی در کنار هم کار می کنند.
مزیت: عیب أن در طول زمانی که با سیستم قدیم کار می کند رفع می شود.
عیب: هزینه ها بیشتر می شود چون 2 تا سیستم باهم کار
می کنند.
تاریخچه:
کارخانه تولیدی بهگل خراسان واقع در شهرک صنعتی طوس در سال 1351 تاسیس گردیده که تحت حمایت آستان قدس رضوی بود. که بعدها به علت پیشرفت در کار و تولیدات فراوان این شرکت از حمایت آستان قدس رضوی بیرون آمد، و سهامی آن خاص گردید. که هم اکنون پس از 18 سال سهامی خاص بودن به پیشرفتهایی از قبیل افزایش کارکنان بخشهای اداری، کارگران و سرویسهای ایاب و ذهاب و گسترش مساحت کارخانه، افزایش خط تولید، تنوع محصولات تولید شده، بازار خوب، کیفیت بالای محصولات تولید شده طبق استاندارد و تحقیقات صنعتی خراسان و استاندارد ملی ایران، صادرات خارج از استان و حتی صادرات خارج از کشور که به کشورهای آسیای میانه صادر می شود، که عواملی چون استفاده از مدیریت y مک گروگر و هرم مازلو به پیشرفت آن افزوده است.
متدولوژی (Rational Unified Process) RUP یک فرآیند تولید و توسعه نرم افزاری می باشد که در سال 2000 این متدولوژی توسط شرکت Rational ارائه گردید. مهم ترین هدف Rup اطمینان از تولید نرم افزار با کیفیت بالا می باشد….
دسته: رشته مدیریت
CONTEMPORARY MANAGEMENT CONCEPTS
چکیده
مدیریت موثر یک مفهوم جدید می باشد که تجربه های عاطفی سهامداران را با توجه به زمان و تصمیم گیری مدیریتی مدیران ارشد نشان می دهد. این مفهوم می تواند به بهبود عملکرد مدیریت در سازمان کمک کند، و همچنین این مطالعه ارتباط بین اثربخشی مدیریت ارشد و شاخص عملکرد مدیریتی را بررسی می کند. پرسشنامه ما بر اساس روابط عاطفی مدیریت و امتیازات موجود برای ارزیابی شناخت مدیران ارشد خواهد بود، و همچنین به عنوان شیوه های واقعی از مدیریت عاطفی استفاده می شود. مدیران ارشد از 43 سازمان تایلندی در مطالعه شرکت کردند.