مقدمه:
مهمترین وظیفه مدیران و برنامه ریزان اتخاذ تصمیم به موقع است این امر زمانی فراهم است که اطلاعات کافی در زمینه موردنظر در دسترس باشد. فقدان اطلاعات کافی باعث می شود که تصمیم گیری بر اساس حدس، گمان، ادراکات کلی و عمومی صورت پذیرد.
به همین دلیل اطلاعات از شیوه های گردآوری اطلاعات و منابع آن، روشهای نمایش داده ها و بالاخره تجزیه و تحلیل داده ها به مدد شاخصهای آماری، برای کارشناسان و برنامه ریزان هر سازمان، امر اجتناب ناپذیری است.
Relationship between management information systems and corporate performance
چکیده
بررسی متون در حوزه سیستم های اطلاعاتی مدیریت (IS) موفق، شواهد تجربی را ایجاد کرده و نشان می دهد که سرمایه گذاری تنها در IS و ابزارهای جدید مدیریت (NMT)، نتایج بهتری را در کسب و کار به همراه ندارد. مقاله حاضر با هدف کمک به توسعه دانش موجود در زمینه عوامل توضیحی با اجرای موفق IS، به طبقه بندی این عوامل از طریق تجزیه و تحلیل خوشه ای می پردازد و از نمونه ای از شرکت های اسپانیایی با توجه به ارزیابی مدیران مالی آنها (CFOs) از کیفیت این سیستم ها و کاربرد آنها برای اهداف استراتژیک استفاده می کند. این طبقه بندی برای پاسخ به سه سوال مفید است: آیا شرکت هایی که به سیستم های اطلاعاتی خود امتیاز بهتری می دهند، عملکرد خود را نیز بهبود می بخشند؟
تاریخچه:
کارخانه تولیدی بهگل خراسان واقع در شهرک صنعتی طوس در سال 1351 تاسیس گردیده که تحت حمایت آستان قدس رضوی بود. که بعدها به علت پیشرفت در کار و تولیدات فراوان این شرکت از حمایت آستان قدس رضوی بیرون آمد، و سهامی آن خاص گردید. که هم اکنون پس از 18 سال سهامی خاص بودن به پیشرفتهایی از قبیل افزایش کارکنان بخشهای اداری، کارگران و سرویسهای ایاب و ذهاب و گسترش مساحت کارخانه، افزایش خط تولید، تنوع محصولات تولید شده، بازار خوب، کیفیت بالای محصولات تولید شده طبق استاندارد و تحقیقات صنعتی خراسان و استاندارد ملی ایران، صادرات خارج از استان و حتی صادرات خارج از کشور که به کشورهای آسیای میانه صادر می شود، که عواملی چون استفاده از مدیریت y مک گروگر و هرم مازلو به پیشرفت آن افزوده است.
دسته: رشته مدیریت
CONTEMPORARY MANAGEMENT CONCEPTS
چکیده
مدیریت موثر یک مفهوم جدید می باشد که تجربه های عاطفی سهامداران را با توجه به زمان و تصمیم گیری مدیریتی مدیران ارشد نشان می دهد. این مفهوم می تواند به بهبود عملکرد مدیریت در سازمان کمک کند، و همچنین این مطالعه ارتباط بین اثربخشی مدیریت ارشد و شاخص عملکرد مدیریتی را بررسی می کند. پرسشنامه ما بر اساس روابط عاطفی مدیریت و امتیازات موجود برای ارزیابی شناخت مدیران ارشد خواهد بود، و همچنین به عنوان شیوه های واقعی از مدیریت عاطفی استفاده می شود. مدیران ارشد از 43 سازمان تایلندی در مطالعه شرکت کردند.