تجزیه وتحلیل شرکت صندوق نسوز گنج آمد


روش تبدیل موازی:
سیستم جدید و قدیم تا مدتی به شکل موازی در کنار هم کار می کنند.
مزیت: عیب أن در طول زمانی که با سیستم قدیم کار می کند رفع می شود.
عیب: هزینه ها بیشتر می شود چون 2 تا سیستم باهم کار
می کنند.   
پیاده سازی پیمانه ای:
در این روش سازمان به چند قسمت شکسته می شود وسیستم در بخشهایی از سازمان پیاده می شود. کاربرد این روش زمانی است که سازمان دارای شهب مختلف است.
مزیت: عیب سیستم گرفته می شود وسپس پیاده سازی می شود واینکه کاربران در یک محیط زنده أموزش می بینند.
عیب: هزینه وزمان پیاده سازی بالاست.


نظرات 0 + ارسال نظر
برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد